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发电公司:重拳出击筑牢安全防护墙
发布时间:2020-12-22 17:39:09 来源: 作者:姬巍 点击:

今年以来,通过加强生产现场隐患排查,严把安全风险预控,强化现场文明生产标准化治理等措施,发电公司不断提高安全生产管理水平,全力打造安全生产防护墙。

“将NOSA区域代表巡查与干部走动式管理相结合,是我们强化现场隐患排查和高风险作业观察的一项重要举措。”该公司安全管理部部长张晓强说到。

同时,针对近期出现的持续降温天气,该公司积极响应,组织专业技术人员成立“机动队”,利用设备缺陷数据库,精准定位往年易冻设备,提前采取保温措施,确保机组在“速冻”模式下平稳运行;为全面排查设备隐患,该公司结合“百日安全”活动安排,相继开展冬季“三防”专项检查、供电专项检查治理、有限空间安全作业专项检查等“力度严、节奏紧”的系列隐患排查活动,重拳出击,彻底清除安全生产“隐秘角落”,保证机组安全稳定运行。

为进一步加强生产现场管理,提高安全风险管控能力,该公司将NOSA安健环体系融入日常工作,进一步强化生产现场风险评估,规范现场各类工器具的定置管理,通过打造“规范、标准”的生产现场,使职工在潜移默化中固定安全作业行为;加大对各生产车间、外委检修风险预控情况的检查力度,通过日常检查,不定期抽查等方式及时纠正存在的问题,对风险分析预控存在的问题通过微信、qq群等移动平台予以曝光,并责令整改与考核,强化员工的人身安全风险预控意识,落实安全风险预控措施。

截止目前,该公司各专业共完成作业活动清单176项,整理出高风险工作任务清单73项;完成部门重大安健环因素清单及控制75项,进一步厘清了现场作业风险,确保风险可控、在控。

“海鹏,你的灰库包机区域设备卫生不达标,立即落实整改。”

作为助力职工安全生产行为养成的有力举措,该公司始终聚焦安全文明生产,通过分系统、分区域开展安全文明生产综合治理,定期从安全管理部、发电二车间、设备管理中心抽调专业人员组成安全检查小组,形成现场设备“跑冒滴漏”、灰尘渗漏、防腐刷漆、卫生清理“周查、月结”制度,对发现的问题及时制定整改意见,保留影像资料并按照“五落实”原则要求相关责任人及时整改,不断强化现场设备设施整治,全面提升公司安全文明生产管理水平,并形成持续改进、不断完善、良性循环的良好局面。

下一步,该公司将持续推进NOSA安健环与“四治理一优化”相融合,坚守安全生产红线底线,严防各类安全事故,以务实的作风冲刺四季度,努力完成全年目标任务,实现“十三五”圆满收官。(姬巍)

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