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铁运公司:强基固本 “百日安全”助力高质量发展
发布时间:2020-12-03 16:42:25 来源: 作者:袁从军 张春霞 点击:

百安活动期间,铁运公司不断创新安全管理形式,将“百安”活动与人的安全行为治理、NOSA安健环管理体系有机融合,加强日常培训,强化职工警示教育,提高安全防范意识,提高检修技能,规范作业标准,提高检修质量,不断夯基垒台,强基固本,构筑安全铜墙铁壁,助力高质量发展。

“看、听、谈、写”,创新培训模式

“电力工区的这个作业视频讲解十分详细,示范也很到位,值得我们好好学习。”在电务段培训会上,黄陵西工区的季军旗说到。

他提到的作业视频,是该段组织开展的内部视频学习活动的成果。该段不断创新安全教育培训方式,提高培训质量,组织技能娴熟职工拍摄作业视频,进行内部交流学习。先后拍摄了ZD6-11电转机标准化检修视频、监控设备标准化检修视频等,通过直观细节教学,激发职工学习热情,提高职工检修技能水平和培训质量。

除此之外,该段以“百安”警示教育活动为契机,采取“看、听、谈、写”的方式开展安全警示教育活动,组织职工观看铁路安全警示教育片,听取典型案例剖析。职工结合工作实际谈对安全工作的认识,撰写心得体会,“看、听、谈、写”全方位提高职工安全责任心和防范意识。

流程化管理,实现过程监管

“冬季户外寒冷,在进行设备检修时要额外注意是否有接头热胀冷缩的情况。”通信工区在对当日工作进行总结,对照作业程序和标准,反思作业过程。

为实现“用技能提升素质、用流程规范行为、用标准确保安全”的目标,该公司电务段开展“班组一日工作流程安全管理法”,对班组日常管理进行规范,实施一日流程化管理。从班前、班中、班后3个时段、8个方面进行行为规范,内容涵盖安全措施、作业内容、方法及标准。使每位职工当日工作具体化、科学化、流程化、菜单化,极大地提高了班组作业效率和安全管理水平,筑牢了班组安全根基。

强化问题整改,提高标准意识

“通知:各工区抓紧整改NOSA检查存在问题,于本周内整改结束并上报结果……”电务段工作群内一条简单的通知,不仅明确列出了各个工区存在的问题,还在无形中形成“竞赛”的氛围,大家暗暗较劲,比谁的问题少、谁先整改到位。

为将“行为规范化,操作标准化”落实到具体工作中,促进职工养成标准化作业习惯,该公司电务段针对NOSA检查问题,如办公楼和生产区域配电箱内布线不规范、无线路连接图、未加装漏电保护器等问题,将配电箱布线标准发到QQ、微信工作群,让各工区职工进行对标学习,按照标准逐步对布线不规范的配电箱进行整改,并完善标识,增加漏电保护器。通过问题整改,强化职工标准意识,提高设备维护质量。

“百安”活动中,该公司通过夯基垒台补短板,强基固本促提升系列活动开展,班组“违章”和设备隐患不断下降,设备运行质量进一步提升,有力地保证了铁路运输生产,实现了安全高质量发展。(袁从军 张春霞)

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