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生产服务分公司召开一届五次职代会暨2021年工作会、安全会
发布时间:2021-01-11 17:26:14 来源: 作者:刘丹 点击:

1月8日上午,生产服务分公司召开一届五次职代会暨2021年工作会、安全会。会议全面盘点2020年各项工作,分析了当前形势,部署了2021年任务目标。来自分公司各单位的30余名职工代表及工作人员聚焦发展目标,共谋发展大计,开启“十四五”转型定型新征程。

企业发展历史的长河里,总会有一幕幕难忘的场景让人铭记于心。回首五年,分公司在矿业公司的高度信任下,长期以来怀有主动转型的渴望与良好的实施基础。五年来,改革已经融入分公司生产、经营、管理各环节,成效显著,为转型发展带来了质量变革、效率变革、动力变革。

携手筑梦想,奋进正当时。

经理任向阳在会上作了题为《强基础抓机遇促发展 为实现2021年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告指出:一年来,在集团和矿业公司的正确领导和大力支持下,全公司上下团结拼搏、务实创新,紧紧围绕保矿井、打基础、树形象、谋发展,扎实做好安全工作,提升企业管理水平,维护矿区稳定,全年累计完成进尺8794米,比计划进尺8640米比多154米,与上年同期8395米相比增加399米。实现营业总收入10409.88万元,剔除疫情影响,全面完成经营指标。

会议听取审议了行政工作报告、2021年经济运行管理办法;评比表彰年度安全先进;与基层单位签订了安全(经营)目标责任书,并对领导班子及成员进行了民主测评。

在《强化过程管控 夯实安全基础 保持分公司安全生产持续向好态势》在安全工作报告中,副经理田光军从六个方面总结回顾2020年安全生产工作,并以杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险事故;实现生产“零”伤亡、瓦斯“零”超限;安全生产标准化保持矿业公司一级标准;人的安全行为治理工作考核达标;持续推行NOSA安健环管理为总任务目标,以安全专项整治三年行动为主线,不断丰富以“四治理一优化”为核心的安健环风险管控体系,突出科技赋能、素质提升的保障作用,强化应急处突能力,构建安全生产长效机制,安排部署分公司2021年安全高效高质量发展步调。

时间,会记录奋斗者的脚步。

2020年的精彩落幕意味着“十三五”的完满收官。

会议认为,2020年是生产服务分公司“十三五”发展的收官之年,是综掘项目施工和经营管理稳步发展的一年。一年来,在矿业公司的坚强领导下,分公司紧紧围绕高质量发展的远景目标,团结拼搏,努力奋斗,圆满完成了年度各项任务目标。

会议强调,2021年要全面贯彻落实党的十九届五中全会,以高质量发展为目标,主动积极作为适应形势,为“十四五”发展开好头。要求各级管理干部要持续转变工作作风,围绕分公司改革发展中存在的突出问题,主要矛盾,深入基层调查研究,不断提升管理能力,决策能力。各位职工代表要认真职尽责,切实发挥好代表作用,积极为分公司发展建言献策;广大职工要奋发有为,扎实工作,以实际行动和出色的业绩,谱写生产服务新篇章。

大会号召:全体干部职工要认清形势,理清思路,以强烈的责任感、使命感和紧迫感推动分公司高质量发展;进一步统一思想、强化宣传,以坚实的思想政治基础强“根”固“魂”。要转树作风、求真务实,汇聚合力、勠力同心,以只争朝夕的紧迫感、以舍我其谁的使命感,戮力同心、锐意进取,用我公司各项工作高质量发展的优异成绩,向矿业公司“二次腾飞”、“十四五”全面启航,向中国共产党成立100周年献礼!(刘丹)

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